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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經(jīng)過考核，對人員的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進行評價，并在此基礎(chǔ)上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統(tǒng)軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來，建立客觀而明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
績效管理系統(tǒng)軟件是為了工作的正常開展也是是企業(yè)為了維護正常的工作秩序，提升企業(yè)員工的工作效率，做好企業(yè)管理工作的一個重要的基礎(chǔ)。在績效管理系統(tǒng)軟件工作中，在過去喜歡用考勤機來進行考勤，而現(xiàn)如今隨著考勤系統(tǒng)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始把考勤工作轉(zhuǎn)移到了考勤系統(tǒng)中，如今通過企業(yè)員工考勤系統(tǒng)，輕松實現(xiàn)考勤機和線上考勤系統(tǒng)的互聯(lián)，當(dāng)我們需要進行考勤統(tǒng)計的時候，只需要在考勤系統(tǒng)中操作即可一鍵統(tǒng)計出來員工的具體考勤情況，不僅提升了考勤統(tǒng)計人員的工作效率，同時也降低了考勤管理的成本。
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